Consulenza in
management odontoiatrico

Sono anni che svolgo la mia attività di formatore e consulente presso diverse strutture odontoiatriche in tutto il territorio nazionale.

Questo mi permette di avere una visione di ampio respiro su strategie e soluzioni efficaci da implementare per generare aumenti di fatturato e utili.

come posso aiutarti

Ti piacerebbe aumentare gli utili a parità di fatturato, dipendenti e poltrone?

Fai fatica a incassare i soldi dai pazienti?

Sei sempre di corsa, oberato dal lavoro e dalle incombenze e non riesci più ad avere tempo per te e la tua famiglia?

Hai ingrandito lo studio ma senti di non essere sufficientemente preparato al salto di livello appena fatto?

Pensi che il tuo personale è poco motivato?

Non sei il solo ad affrontare quotidianamente uno o più di questi problemi.

Purtroppo durante il tuo percorso di laurea gestione manageriale e marketing sono state totalmente trascurate e, come avrai ben capito sulla sua pelle, sono diventate parte fondamentale del buon andamento del tuo studio e della tua libertà personale e finanziaria.

Se il tuo desiderio è far crescere la tua attività, gestire lo studio in maniera più imprenditoriale delegando efficacemente il lavoro a tuoi collaboratori, avere più tempo libero per te e la tua famiglia, posso essere al tuo fianco e aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.

Non ti nascondo che nel tempo la mia consulenza, in maniera del tutto naturale, si sta  spostando sempre di più verso l’on line perché, dati alla mano, in un paio d’ore si portano a casa risultati che normalmente in studio si sviluppano nell’arco di un’intera giornata.

Se invece preferisci la classica consulenza in studio nessun problema. Non è escluso, come già faccio, avere un mix delle due soluzioni.

Si inizia da un primo Check Up per capire lo stato di salute dello studio e con un’intervista in cui verranno dichiarati i tuoi obiettivi.

Come ti dicevo, proprio come segno di massima trasparenza ogni fase è tracciata attraverso documentazione condivisa.

La mia consulenza è fortemente strutturata e orientata ai numeri.
Ricorda…
Solo quello che può essere misurato può essere migliorato”.

Il metodo che utilizzo e applico è quello del ciclo di Deming suddiviso in quattro fasi:

  1. Pianificazione
  2. Esecuzione
  3. Controllo
  4. Revisione

Questo ci permetterà di tenere costantemente sotto controllo i tuoi flussi di lavoro e i tuoi numeri per arrivare al nostro obiettivo.

Se quello che cerchi è l’ottimizzazione delle tempistiche, una una gestione snella e consapevole all’insegna della massima trasparenza, orientata agli obiettivi e ai risultati, questo tipo di consulenza è quella che fa per te.

DICONO DI ME

“L’aver conosciuto il Dottor Savoia è stata una esperienza utilissima per la mia attività professionale: ero ” una bel lampadario impolverato”, statico nella mia quotidianità in studio. Il corso mi ha dato una bella spolverata: non basta essere bravi clinici ma bisogna saper organizzare e pianificare anche tante altre attività extra cliniche. Per riempire i nostri studi spesso facciamo campagne promozionali incredibili alla ricerca di nuovi pazienti: ma mai avevo riflettuto che gestire meglio la propria anagrafica di studio con una corretta gestione dei richiami, è cento volte più utile! Anche la corretta organizzazione e gestione dell’agenda esposta al corso dal Dottor Savoia mi ha fatto comprendere che si possiedono ”in casa” tutte le potenzialità per gestire al meglio gli enormi costi che ognuno di noi affronta nel quotidiano. Queste semplici azioni mi hanno fatto ” recuperare” vecchi pazienti con il risultato di aver incrementato il fatturato. Grazie Toshiro!”

“L’UNICA PERSONA CHE SEI DESTINATO A DIVENTARE È LA PERSONA CHE DECIDI DI ESSERE.

(R.W. EMERSON)

“L’UNICA PERSONA CHE SEI DESTINATO A DIVENTARE È LA PERSONA CHE DECIDI DI ESSERE.

(R.W. EMERSON)